互学互鉴·同频同心——嘉瑞环保商务部2026年中总结汇报暨绿材事业部商务前台交流会圆满举行-公司新闻-安徽嘉瑞环保科技有限公司

为进一步强化绿材事业部各子公司协同联动，打通各业务单元沟通壁垒，凝聚事业部整体业务攻坚合力，推动业务经验互学互鉴、复制推广。近日，由绿材事业部牵头统筹组织、以安徽嘉瑞环保科技有限公司（下称“嘉瑞环保”）商务部为试点，嘉瑞环保2026年度商务部年中总结汇报暨绿材事业部商务前台交流会在奇瑞资源一楼会议室圆满召开。嘉瑞环保商务部全体员工及绿材事业部各业务板块商务前台代表共计50余人，采用线下集中参会、线上视频连线的方式同步参会。

本次会议是绿材事业部跨板块商务业务交流的重要尝试，有力促进商务条线互通业务思路、共享实战经验，为后续事业部商务体系能力整体提升、高效协同拓业筑牢坚实基础；此外，还兼具复盘总结与协同赋能的双重价值，既对上半年商务经营成果的全面检视复盘，还能进一步锚定下半年重点攻坚方向、压实业务目标。

以结果为导向，经营思维显成效

会议第一部分，嘉瑞商务部 7 位同事依次现场述职，结合岗位实际汇报上半年工作成效与下半年工作计划。述职内容以年度KPI为核心、结果为导向，对市场拓展、客户开发、业绩达成等方面进行梳理剖析。销售团队抢抓再生油市场价格波动窗口期，精准研判行情、把握销售节奏，抓住市场高点实现较好经营收益。回收团队不断拓宽回收渠道，严守合规管理要求，保障回收业务流程可控，落实原料保供任务，保障后端处置设施平稳运转。

针对部分未达预期的项目，同事们不回避、不遮掩，深入复盘了问题成因，客观剖析了自身在客户跟进节奏、区域市场深耕等方面存在的不足，并在此基础上扬长避短，制定了明确的追赶计划和改进措施。嘉瑞商务部同事一致表示，有信心、有决心完成年度预算目标，将全力以赴冲刺下半年。

实战赋能，经验共享

会议第二部分，嘉瑞商务部回收科负责人刘晓东为与会人员带来了一场干货满满的主题分享。他结合自身多年危废业务市场拓展的实战经历，系统讲述了从客户信息获取、需求精准挖掘、方案定制设计到商务谈判签约的全流程方法论，并通过多个真实案例生动还原了攻坚重点客户、破解业务困局的关键节点。

与此同时，刘晓东还详细讲解了PDCA循环工具在实际工作中的运用心得。他从Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Act（改进）四个环节入手，结合回收目标分解、客户拜访安排、项目推进管控等日常工作场景，阐释了如何通过闭环管理持续提升工作效率与业务质量，分享内容贴合一线实战，案例鲜活、逻辑清晰。

交流互鉴，共促成长

本次会议得到人力行政部的鼎力支持与周密筹备，为绿材事业部商务线的同仁搭建了宝贵的交流平台。与会商务人员围绕市场信息互通、客户资源协同、业务流程衔接等重点议题开展深度研讨，互学互鉴、取长补短、聚力共进。大家一致认为，跨业务模块的交流研讨，既拓宽了业务视野、启发了工作思路，也进一步强化了团队协作意识与全局大局观念，为后续各板块业务高效联动筑牢坚实基础。

本次年中总结暨绿材事业部交流会，既是对上半年工作的复盘检视，更是面向下半年征程的聚力蓄能、整装再出发。商务部全体同仁将以本次会议为全新起点，锚定年度目标坚定前行，树牢经营思维谋全局、布新局，秉持实干作风破难题、克难关，持续助推绿材事业部环保业务高质量发展，全力交出下半年更加亮眼的实干答卷。